A4用紙1枚の事業メモを作り、開発を頼む前に考えを整理する

1. 長い事業計画書は、最初は不要

新しい事業を考えると、「ちゃんとした事業計画書が必要では」と思うかもしれません。けれども、最初の段階で、何十ページもの計画書を作る必要はありません。

まずはA4用紙1枚に、事業の考えをまとめましょう。書く過程で、自分でも曖昧だった部分に気づけます。

2. 1枚に書く8つの項目

全部が埋まらなくても大丈夫です。空欄の部分が、次に調べることになります。

3. 書くときのコツ

• 専門用語を使わず、中学生に説明できる言葉で書く
• お客様の悩みは、実際に聞いた声をそのまま書く
• 迷ったら、空欄のままにして先へ進む
• 1枚に収まらないときは、優先順位の低いものを外す

書いた言葉を、誰かに声に出して読んでもらうのも効果的です。聞いて分からない箇所は、書き方を直すサインです。

4. 事業メモの書き方の例

たとえば、個人で整体院を営む人が、予約サービスを考えている場合です。

この例のように、短い言葉で十分です。

5. メモを使って、開発会社に相談する

事業メモを開発会社に見せると、相談が具体的になります。

• 何のために作るかが伝わり、無駄な機能の提案が減る
• 7番の「最初に作るもの」から、見積もりの概算が出しやすくなる
• 8番の「確かめたいこと」から、MVPの範囲を一緒に決められる

Ill（イル）株式会社では、事業メモの段階からご相談いただけます。MVPは10万〜100万円・数日〜数週間、標準規模は100万〜300万円（目安・約1〜2ヶ月）、大規模は個別見積もりです。

6. メモを見直すタイミング

事業メモは、一度書いたら終わりではありません。次のタイミングで見直しましょう。

• お客様に話を聞いて、悩みの前提が変わったとき
• MVPを公開して、反応が分かったとき
• 競合の動きなど、状況が変わったとき

見直した日付を記録しておくと、事業がどう変わってきたかも振り返れます。

場面別：こんなときはどうする？

書いているうちに、アイデアが変わったとき：それは良い兆候です。書くことで、考えが整理された証拠です。前のメモは消さず、日付を付けて残すと、考えの変化が分かります。

お客様を、一言で言えないとき：「もっとも困っている人」を1人、具体的に思い浮かべてみましょう。実在の知り合いを思い浮かべると、書きやすくなります。

収益の欄が、どうしても書けないとき：仮の案でも構いません。「分からない」と書いて、MVPで確かめる項目に回すのも、立派な整理です。

8. 用語かんたん解説

• 事業計画書：事業の内容や見通しをまとめた、書類
• 収益：事業から得られる収入
• MVP：必要な機能だけで作る、小さな最初の版

今日、15分だけ時間を取り、8つの項目のうち、書ける欄から埋めてみてください。

よくある質問